Il concetto di MVP, acronimo di Minimum Viable Product, è essenziale nel contesto frenetico e innovativo delle startup.
Tradotto in italiano come Prodotto Minimo Completamente Funzionante, l'MVP rappresenta una versione iniziale e basilare di un prodotto o servizio, sufficiente a soddisfare le esigenze di un gruppo di utenti specifico.
Ma cos'è esattamente un MVP e perché è così cruciale per le startup?
In questo articolo, esploreremo la sua importanza e ti forniremo alcuni esempi famosi.
Tradotto in italiano come Prodotto Minimo Completamente Funzionante, l'MVP rappresenta una versione iniziale e basilare di un prodotto o servizio, sufficiente a soddisfare le esigenze di un gruppo di utenti specifico.
Ma cos'è esattamente un MVP e perché è così cruciale per le startup?
In questo articolo, esploreremo la sua importanza e ti forniremo alcuni esempi famosi.
COME SI TRASFORMA UN’IDEA IN UN MVP? PARTIAMO DALLE BASI: COS’È UN MVP
Trasformare un’idea in un Minimum Viable Product (MVP) rappresenta un passaggio cruciale nella realizzazione di un prodotto o servizio.
Il concetto di MVP è stato introdotto da Frank Robinson nel 2001, ma è diventato ampiamente noto grazie a Steve Blank ed Eric Ries, sostenitori della Metodologia Lean Startup.
Quest’approccio mira a portare il prodotto desiderato nelle mani degli utenti il più rapidamente possibile attraverso un ciclo di sviluppo circolare: Build, Measure, Learn.
Suggeriamo di iniziare con una value proposition e alcune feature rilevanti per i potenziali clienti, utilizzando gli MVP test per verificare l’interesse del pubblico prima di procedere con lo sviluppo completo.
Proponiamo l’approccio dell’MLP, ovvero il Minimum Loveable Product, che va oltre l’MVP.
L’MLP non solo risolve problemi funzionali ma cerca di creare un prodotto che susciti affetto negli utenti, che si innamorino di esso.
Questo approccio tiene conto non solo della funzionalità ma anche dell’esperienza utente e del valore emotivo del prodotto.
Per quanto riguarda il testing dell’MVP, suggeriamo di misurare il target di utenti, comprendere se il prodotto soddisfa un bisogno o un unresolved need, valutare la value proposition e assicurarsi che la soluzione offerta sia allettante.
L’MLP, quindi, cerca di creare un prodotto che non solo risolva problemi ma che anche conquisti e fidelizzi gli utenti.
In conclusione, l’MVP è il primo passo tangibile nella trasformazione di un’idea di business in realtà.
L’utilizzo di questo approccio permette alle startup di testare rapidamente le proprie ipotesi, raccogliere feedback e adattare il prodotto alle esigenze del mercato prima del lancio ufficiale.
COME SI TRASFORMA UN’IDEA IN UN MVP? UN ESEMPIO PRATICO
Immaginiamo di voler lanciare una travel app per single, un “Tinder delle vacanze”.
Come passiamo dall’idea a un Minimum Viable Product (MVP)?
Ecco un percorso pratico:
- Step 1 – Identificazione del Problema e Target Audience, Definiamo il problema: le persone vogliono viaggiare e cercano soluzioni. Il target audience potrebbe essere ampio, ad esempio, persone dai 20 ai 40 anni con una leggera preferenza per uomini e donne.
- Primo Tipo di MVP Test, Una Survey: Cominciamo con una survey, un’intervista esplorativa per validare le ipotesi. La domanda chiave potrebbe essere: “Saresti disposto/a a andare in vacanza con uno sconosciuto?” Questo test ci aiuta a comprendere lo “Skin in The Game” e a identificare i potenziali early adopters.
- Secondo Tipo di MVP Test, Landing Page: Se i risultati della survey sono positivi, passiamo a una landing page con alcune feature proposte dall’app. Qui, targetizziamo il gruppo precedentemente selezionato. Raccogliamo le email per misurare l’interesse.
- Iterazione con Wireframe e Screen Low-Fi: Chiamiamo un designer per creare wireframe e screen low-fi, concentrandoci sull’usabilità. Testiamo diverse interazioni, valutando quali bottoni vengono cliccati e se gli utenti comprendono il processo di prenotazione.
- Terzo Tipo di MVP Test, Prototipo: Se il prototipo funziona e la UI è valida, passiamo alla Go-to-Market Strategy. Qui, concentriamoci su un Minimum Marketable Product (MMP) o, secondo la preferenza di Lucia, un Minimum Loveable Product (MLP), evitando l’MVP tradizionale.
Esempi di Aziende di Successo con MVP:
- Dropbox: Ha iniziato con un video dimostrativo del servizio di cloud storage
- Airbnb: Ha iniziato offrendo materassi gonfiabili nelle case degli utenti
- Zappos: Il fondatore ha venduto scarpe online fotografandole solo dopo aver ricevuto un ordine
Possiamo quindi affermare che il percorso dall’idea al MVP coinvolge test graduati, partendo da una survey e una landing page, passando per wireframe e screen low-fi fino a un prototipo.
Questo approccio permette di validare il concetto, identificare early adopters e minimizzare i rischi finanziari prima di impegnarsi completamente nello sviluppo del prodotto.
COME SI TRASFORMA UN’IDEA IN UN MVP? LE CARATTERISTICHE CHIAVE E COME FUNZIONA
Caratteristiche Chiave di un MVP:
- Proposta di Valore Chiara: Definisci chiaramente cosa rende unico e prezioso il tuo prodotto o servizio per gli utenti. La proposta di valore è il cuore dell’MVP.
- Funzionalità Essenziali: Identifica le funzionalità essenziali necessarie per realizzare la proposta di valore. Concentrati sulle caratteristiche chiave che distinguono il tuo prodotto.
- Versione Semplice: Un MVP non deve includere tutte le funzionalità desiderate, ma solo quelle necessarie per validare l’idea e raccogliere feedback. Mantieni la versione iniziale semplice ed efficace.
- Agilità e Adattabilità: L’MVP deve essere flessibile e adattabile. Preparati a modificare e migliorare il prodotto in base al feedback degli utenti senza vincolarti a una versione rigida.
Processo di Sviluppo di un MVP:
- Definizione della Proposta di Valore:
- Identifica il problema che il tuo prodotto o servizio risolverà
- Chiarisci i benefici distintivi che offrirai agli utenti
- Identificazione delle Funzionalità Essenziali:
- Seleziona le funzionalità chiave necessarie per implementare la proposta di valore
- Elimina le caratteristiche non fondamentali in questa fase
- Sviluppo di un Prototipo o Versione Beta:
- Crea un prototipo rapido o una versione beta più completa del tuo prodotto
- Utilizza strumenti agili per sviluppare rapidamente le funzionalità principali
- Raccolta del Feedback degli Utenti:
- Rilascia l’MVP a un gruppo ristretto o più ampio di utenti
- Raccogli feedback attraverso sondaggi, interviste o analisi del comportamento degli utenti
- Miglioramento Basato sul Feedback:
- Analizza attentamente il feedback degli utenti
- Apporta miglioramenti al prodotto, aggiungendo nuove funzionalità o modificando quelle esistenti
- Assicurati di mantenere l’agilità nel processo di miglioramento
COME SI TRASFORMA UN’IDEA IN UN MVP? È PERCHÉ È COSÌ IMPORTANTE?
Perché l’MVP è così Importante
- Riduzione dei Costi:
- L’MVP consente alle startup di testare l’idea iniziale con una versione più semplice e meno costosa del prodotto completo
- La realizzazione di un MVP è un investimento più contenuto rispetto allo sviluppo di un prodotto completo, aiutando a gestire le risorse finanziarie con saggezza
- Minimizzazione dei Rischi:
- Testare l’idea con un MVP consente di identificare potenziali problemi e sfide prima del lancio ufficiale
- La startup può valutare la validità dell’idea nel contesto del mercato reale, riducendo i rischi associati al fallimento e agli investimenti eccessivi in un concetto non collaudato
- Miglioramento Continuo:
- L’MVP fornisce un veicolo per raccogliere feedback reali dagli utenti, consentendo un miglioramento continuo del prodotto o del servizio
- L’iterazione basata sui commenti degli utenti consente di adattare rapidamente il prodotto alle esigenze del mercato, migliorando la soddisfazione del cliente e aumentando le possibilità di successo
Il Processo di Trasformazione:
- Definizione dell’Idea:
- Chiarezza sulla proposta di valore e sui benefici distintivi del prodotto o servizio
- Identificazione delle Funzionalità Essenziali:
- Selezionare le funzionalità chiave necessarie per realizzare la proposta di valore
- Sviluppo dell’MVP:
- Creare una versione iniziale del prodotto con le funzionalità essenziali identificate
- Test con Utenti Reali:
- Rilasciare l’MVP a un gruppo ristretto o più ampio di utenti per raccogliere feedback
- Miglioramento Continuo:
- Analizzare il feedback degli utenti e apportare miglioramenti al prodotto
- Iterare il processo per affinare ulteriormente l’offerta
In conclusione, l’MVP è cruciale per le startup poiché offre un approccio prudente e pratico nello sviluppo di nuovi prodotti o servizi.
Attraverso la riduzione dei costi, la minimizzazione dei rischi e il miglioramento continuo, le startup possono avvicinarsi al mercato in modo più strategico, aumentando le probabilità di successo nel panorama competitivo delle imprese emergenti.
Se stai sviluppando (o vorresti sviluppare) il tuo MVP e stai cercando fondi ed un aiuto per far crescere la tua startup, contattaci subito.
Un nostro esperto è pronto ad assisterti, scrivici all’indirizzo di posta elettronica info@abinnovationconsulting.com, oppure compila il modulo seguente.
